Класическата теория на мениджмънта е изградена върху парадигмата за управлението като процес. Мениджмънтът се разглежда като систематична последователност от функции. Първата от тях – планирането, решава задачите...

Функционален аспект на организирането има връзка с промяната – вътрешна (в системата) и външн, т. е. за да се запазят в определените си граници, системата, респ. Нейните елементи, трябва да се променят. Това може да стане в две направления...

Клиентите са останали доволни от обслужването и така с добри отзиви, идват много клиенти, също така климата,хубавия парк и лечебните свойства привличат много хора,но трябва да определим стратегиите,за да можем...

Мотивацията е движещата сила, която стои зад всички действия на индивида. Тя включва целева насоченост на поведението и изисква получаването на пряка и своевременна връзка между целенасочените действия и постигнатите резултати...

Могат да постигат добри резултати при възлагането на задачи, изискващи индивидуално участие. Понеже трудно комуникират както по хоризонтала, така и по вертикала, не са подходящи за заемане на ръководни длъжности...

Повечето хора имат интуитивна представа относно значението на лидерството, но биха се затруднили да дадат точно и ясно описание. Фактът, че в определена работна група някои хора са обособени като водачи и имат своите последователи е ясно осезаем...

Всички хора имат потребности. потребностите са основният двигател на човешката активност. Под потребности се разбира състоянието на неудовлетвореност, от което индивидът иска да излезе, или състоянието на удовлетвореност...

Организиране, управление, мениджър. Организация - това е група от хора, дейността на които съзнателно се координира за постигане на обща цел или общи цели...

В този случай ръководителят приема инф. от външната и вътрешната среда на орг. обработва я по опр. начин и след това разпространява инф. към вътр. и външната среда на организацията...

Пътя по който преминава подготовката, взимането на решение и реализирането му във практиката на организациите се нарича управленски процес. Той е ориентиран винаги към достигане на крайни цели...