Тази функция при управлението на предприятието е в непосредствена връзка с функцията "организиране". Тя се свързва в теорията и практиката с насочването, воденето и направляването на човешкия фактор в социалната подсистема на предприятието...

Съвкупността от управленски дейности или действия, които се осъществяват от един човек или група от хора за постигане на определени цели. Всяка управленска функция изпълнява конкретни задачи. За реализирането на тези задачи се прилагат и определени...

Управлението или мениджмънта е универсален процес. За управление може да се говори както в живата природа, т.е биологическите системи, така и в неживата - техническите системи. Говори се за управление на обществото или на социалните системи...

Ценовата политика е ориентирана към клиенти с по- високи доходи, като се гарантират първокласно обслужване, висока степен на организираност и създаване на оптимална възможност за почивка и възстановяване...

Класическата теория на мениджмънта е изградена върху парадигмата за управлението като процес. Мениджмънтът се разглежда като систематична последователност от функции. Първата от тях – планирането, решава задачите...

Функционален аспект на организирането има връзка с промяната – вътрешна (в системата) и външн, т. е. за да се запазят в определените си граници, системата, респ. Нейните елементи, трябва да се променят. Това може да стане в две направления...

Клиентите са останали доволни от обслужването и така с добри отзиви, идват много клиенти, също така климата,хубавия парк и лечебните свойства привличат много хора,но трябва да определим стратегиите,за да можем...

Мотивацията е движещата сила, която стои зад всички действия на индивида. Тя включва целева насоченост на поведението и изисква получаването на пряка и своевременна връзка между целенасочените действия и постигнатите резултати...

Могат да постигат добри резултати при възлагането на задачи, изискващи индивидуално участие. Понеже трудно комуникират както по хоризонтала, така и по вертикала, не са подходящи за заемане на ръководни длъжности...

В този случай ръководителят приема инф. от външната и вътрешната среда на орг. обработва я по опр. начин и след това разпространява инф. към вътр. и външната среда на организацията...