Филтрирай резултатите
371-380 от 415
13 стр.

Управление на риска в Пощенска банка
Управление на риска в "Юробанк и Еф Джи България" АД...
5 стр.

Стратегия за управление на риска
Предназначението на процеса по управление на риска е да даде разумна увереност, че целите на градината ще бъдат постигнати. Основните изисквания, които поставя зфукпс към ръководителите на градината, са те да възприемат управлението...
28 стр.

Световните катаклизми и рисковете от тях
Великобритания поиска от ЕС да предприеме по- сериозни мерки срещу отделянето на вредни емисии в атмосферата като първа стъпка към установяването на световна система за търговия с въглерод...
13 стр.

Управление на риска
Курсов проект по управление на риска - магистъри...
14 стр.

Стратегия за управление на риска
Въведение, управленска отговорност на директора, общи положения по отношение на риска...
2 стр.

Инструкция за безопасна работа с вилични кари - повдигачи

До управление на кари се допускат лица притежаващи документ за правоуправление. Водачите на виличните кари са длъжни: Да проверяват ежесменно виличния...
3 стр.

Дефиниране, структура и особености на бизнес риска
Рискът е обективно явление. Той е неизбежен, не може да бъде премахнат, но може да бъде ограничаван, прехвърлян, разделян, покриван...
18 стр.

Маржинален анализ
Маржиналният анализ или анализът на разликата е особено популярен и използван в отраслите и производствата, при които изменението на мащабите на производството и продажбите се отразяват чувствително върху величината на разходите...
3 стр.

А-разчет за качествена оценка на финансовото състояние
Към методите за качествена оценка на финансовото състояние се отнася експертният метод за бална оценка на кризисното състояние на управлението на организацията: показателят на Argenti: А-разчет...
10 стр.

Опасност от несъстоятелност на малка фирма
Ефективно управлява оборотния капитал (ка - кз), като се инвестира в доходоносни дейности и винаги се следи тази величина да е положителна, за да не изпадне фирмата в задлъжнялост. В отношенията с партньори – клиенти, доставчици, да не се разчита...